国电集团部署抗雪灾保发电工作(精选多篇)

第一篇：国电集团部署抗雪灾保发电工作

1月30日下午，国电集团公司召开党组扩大会议，专题部署抗雪灾、保安全、保供煤、保发电工作。集团公司党组书记、总经理周大兵，党组成员、副总经理李庆奎、于崇德出席会议。周大兵主持会议。

周大兵在会上传达了胡锦涛总书记在中央政治局会议上的讲话精神和曾培炎副总经理在加强煤炭生产运输、保证煤电正常供应会议上的讲话精神。周大兵要求，在天灾面前，集团系统各个单位要高度重视保安全、保供煤、保发电工作，要充分履行国有企业的社会责任，讲政治、顾大局、守纪律，当前情况下，不惜代价，抢煤保电，确保春节、两会期间的电力和热力供应，为经济平稳运行和社会和谐稳定做出贡献。周大兵要求，集团公司有关部门要迅速组织指导服务组奔赴受灾地区基层单位指导工作。

于崇德对集团公司近期安全生产和煤炭供应工作进行了部署。

会议通报了近期集团公司电力生产和煤炭供应情况。1月中旬以来的持续性大范围雨雪灾害天气对全国电力生产造成严重影响，华中电网、华东电网和南方电网等受到重创，湖南电网、贵州电网最为严重。集团公司内，鸭溪电厂、安顺电厂因贵州电网瓦解机组全停备用。凯里电厂2号机组带当地负荷和厂用电。贵阳电厂承担向贵阳市区供电任务，1月30日7时50分，因系统震荡，两台机同时跳闸，10：00，9号机组恢复并网运行。广西、江西、湖北也受到冰雪灾害的严重影响。黄金埠电厂1月29日发电机跳闸解列，全厂失电，厂内启用柴油发电机带保安电源，电厂正积极采取措施外接电源。九江电厂因送出线路故障，负荷送出受到限制，5号机组处于备用状态。永福电厂独立支撑桂林电网运行。

同时，进入2014年，全国用电负荷继续保持快速增长，受煤炭生产和运输条件制约，各电厂电煤库存出现大幅下降。集团公司除东北、新疆外，其他区域均有多家电厂煤炭供应告急，库存低于7天警戒线的电厂21家共2014万千瓦。还有部分电厂因存煤量低、煤质差被迫降负荷运行。

因缺煤和电网故障，集团公司企业日发电量大幅下降。

会议要求，面对当前严峻的电力生产形势，各单位要加强领导，把保障电煤供应，保障正常的安全生产作为头等大事抓实抓好。方方面面要团结协作，齐心协力，共同打好保安全、保供煤、保发电这一硬仗。各级领导要充分认识当前雨雪灾害天气和电煤供应的严峻形势，增强做好保障电力供应工作的紧迫感和责任感。集团公司上下要顾大局，识大体，讲政治，守纪律，为尽快恢复正常电力生产，保障电力系统安全稳定运行做出贡献。

要确保安全。认真落实各级人员的安全生产责任制，严密组织，落实措施。要针对雨雪灾害天气以及电网突发事故，加强设备管理维护，加大巡回检查力度，及时消除设备缺陷和事故隐患。要严格遵守规程制度，做好防冻工作，做好户外作业的安全措施，做好各类应急预案和反事故措施，防范重大设备损坏事故发生。要服从当地政府领导协调，服从电力调度，共同维护正常的电力生产秩序。

要全力以赴做好煤炭供应保障工作。加强同地方政府、煤矿、铁路、交通部门的沟通联系，克服困难，落实煤源，落实运力，增加库存，千方百计保证发电和供热用煤。要组织好人力、物力做好来煤的接卸工作。要根据库存和来煤情况，及时启动电力生产应急预案，及时向政府有关部门和电网调度汇报电煤供应紧急情况，合理安排发电，避免出现缺煤全厂停机。

要加强信息报告工作。各单位要按照集团公司管理制度报告信息，做到信息畅通，准确完整。受灾地区和电煤供应紧张的电厂，要加强值班，及时向集团公司和有关单位报告信息。新闻宣传部门要大力宣传报道在抗灾救灾中讲政治、顾大局、守纪律、保安全、保供煤、保发电的先进人物和先进事迹，努力营造健康向上、高昂和谐的舆论氛围。

集团总师、工委主任、总经理助理，各部门主任，燃料公司、国电电力、龙源电力、华北公司负责人参加了会议。监事会成员列席会议。

第二篇：国电集团部署抗雪灾保发电工作

1月30日下午，国电集团公司召开党组扩大会议，专题部署抗雪灾、保安全、保供煤、保发电工作，国电集团部署抗雪灾保发电工作。集团公司党组书记、总经理周大兵，党组成员、副总经理李庆奎、于崇德出席会议。周大兵主持会议。

周大兵在会上传达了胡锦涛总书记在中央政治局会议上的讲话精神和曾培炎副总经理在加强煤炭生产运输、保证煤电正常供应会议上的讲话精神。周大兵要求，在天灾面前，集团系统各(更多内容请访问首页：WWw.)个单位要高度重视保安全、保供煤、保发电工作，要充分履行国有企业的社会责任，讲政治、顾大局、守纪律，当前情况下，不惜代价，抢煤保电，确保春节、两会期间的电力和热力供应，为经济平稳运行和社会和谐稳定做出贡献。周大兵要求，集团公司有关部门要迅速组织指导服务组奔赴受灾地区基层单位指导工作。

于崇德对集团公司近期安全生产和煤炭供应工作进行了部署。

会议通报了近期集团公司电力生产和煤炭供应情况。1月中旬以来的持续性大范围雨雪灾害天气对全中国电力生产造成严重影响，华中电网、华东电网和南方电网等受到重创，湖南电网、贵州电网最为严重。集团公司内，鸭溪电厂、安顺电厂因贵州电网瓦解机组全停备用。凯里电厂2号机组带当地负荷和厂用电。贵阳电厂承担向贵阳市区供电任务，1月30日7时50分，因系统震荡，两台机同时跳闸，10：00， 9号机组恢复并网运行。广西、江西、湖北也受到冰雪灾害的严重影响，工作汇报《国电集团部署抗雪灾保发电工作》。黄金埠电厂1月29日发电机跳闸解列，全厂失电，厂内启用柴油发电机带保安电源，电厂正积极采取措施外接电源。九江电厂因送出线路故障，负荷送出受到限制，5号机组处于备用状态。永福电厂独立支撑桂林电网运行。

同时，进入2014年，全中国用电负荷继续保持快速增长，受煤炭生产和运输条件制约，各电厂电煤库存出现大幅下降。集团公司除东北、新疆外，其他区域均有多家电厂煤炭供应告急，库存低于7天警戒线的电厂21家共2014万千瓦。还有部分电厂因存煤量低、煤质差被迫降负荷运行。

因缺煤和电网故障，集团公司企业日发电量大幅下降。

会议要求，面对当前严峻的电力生产形势，各单位要加强领导，把保障电煤供应，保障正常的安全生产作为头等大事抓实抓好。方方面面要团结协作，齐心协力，共同打好保安全、保供煤、保发电这一硬仗。各级领导要充分认识当前雨雪灾害天气和电煤供应的严峻形势，增强做好保障电力供应工作的紧迫感和责任感。集团公司上下要顾大局，识大体，讲政治，守纪律，为尽快恢复正常电力生产，保障电力系统安全稳定运行做出贡献。

要确保安全。认真落实各级人员的安全生产责任制，严密组织，落实措施。要针对雨雪灾害天气以及电网突发事故，加强设备管理维护，加大巡回检查力度，及时消除设备缺陷和事故隐患。要严格遵守规程制度，做好防冻工作，做好户外作业的安全措施，做好各类应急预案和反事故措 ……此处隐藏5426个字……有限公司却在总经理陶建华的带领下，全年仍实现了3亿多元利润，这不能不说是个奇迹。而创造奇迹的却是单机容量不大、设备并不先进的机组——苏龙公司共6台燃煤发电机组，总装机容量仅仅只有121.5万千瓦！

10月份，以国电集团总经理朱永芃、党组书记乔保平为代表的领导班子继4月调研月后再次分别亲赴华东、西北等区域电厂调研。朱永芃在重点考察了江阴苏龙发电公司、国电常州发电公司、国电谏壁发电厂等企业后明确提出，国电集团各单位要认真学习苏龙公司效益第一、与市场同步转型的经营理念，进一步发挥主观能动性，以加强燃料管理为突破口，解放思想、开拓进取。随后，乔保平在江苏召开座谈会就学习苏龙经验、学习陶建华事迹作出进一步要求。几天后，国电集团派出调研小组赶赴苏龙公司蹲点，研究分析苏龙公司经验和陶建华事迹。在充分调研的基础上，国电集团2014年生产经营工作会议召开。这次会议正式印发国电集团党组关于开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动的决定。

自此，结合学习实践科学发展观、结合国电集团发展实际的“双学活动”在国电集团系统内广泛而深入地展开。国电集团各部门、各单位掀起了学习苏龙经验、学习陶建华事迹的热潮。国电华东分公司为了帮助区域各电厂有效吸收“苏龙”公司在管理创新和技术创新方面的经验，整理了苏龙公司主要节能降耗措施十六条，形成区域管理创新和技术创新指导意见，有效地帮助了区域各电厂降低供电煤耗、综合厂用电率等技术经济指标；江苏各电厂对照集团年度指标，围绕燃料、金融和电力营销三个市场做文章，均实现了当月盈利……

“双学活动”的开展为国电集团尽快实现扭亏增盈找到了有力抓手。正如国电集团总经理朱永芃在12月下旬召开的务虚会上所说，“经营形势固然严峻，但国电集团平稳发展的基本面没有改变，挑战与机遇并存。”面对挑战，“国电集团将充分发挥自身优势，加快解决突出问题，扎扎实实开展工作，完全有条件把不利影响降到最低程度，变压力为动力、化挑战为机遇，继续推动国电集团科学发展。”

2014年，国电集团走过了一年的不平凡，同时也谱写了一年的英雄赞歌。现在，严寒的冬天即将过去，2014年的春天正在悄悄走来。新年头必然会有新气象，国电集团正在继续向着辉煌挺进，挺进……

集团公司装机突破7000万千瓦

一年一个新台阶。以国电北仑发电有限公司三期工程6号100万千瓦机组投产发电为标志，到2014年年底，集团公司发电装机容量突破7000万千瓦，达到7023万千瓦。这是集团公司自2014年年底突破6000万千瓦之后迈上的又一个新台阶。

集团公司成立6年来，紧跟国家电力发展的需要，实现规模发展与调整电源结构并举，取得了长足的进展。2014年，面对严峻的经营形势，集团公司上下团结拼搏，锐意进取，在扎实推进改革发展各方面工作的同时，电源项目发展和工程建设得到稳步前进。集团公司工程建设以控制工程造价、提高投产水平为工作重点，克服了项目核准难度大、资金紧张、原材料大幅涨价、外送不配套、设备供货不及时、冰雪地震灾害、保奥运等诸多困难，胜利完成了全年的工程建设任务。2014年集团公司新投产955万千瓦，随着西藏羊八井1000千瓦地热项目开工建设和并购湖南益阳发电厂，集团公司电源点分布拓展到了31个省（市、区）。2014年，集团公司还关停小火电机组160.5万千瓦，累计关停294.2万千瓦。

截至2014年12月31日，集团公司30万千瓦级及以上火电机组的比重，由组建初期的39.8%上升到78.3%；火电平均单机容量由13.3万千瓦/台上升到25.2万千瓦/台；60万千瓦级机组由3台增加到34台；百万千瓦超超临界机组

达到3台；风电由11.55万千瓦增加到288万千瓦，在全国发电企业中继续稳居第一，同时在亚洲排名第一，世界排名第六；供电煤耗由374.9克/千瓦时下降到341克/千瓦时，6年下降了33.9克/千瓦时。

作为集团公司7000万千瓦标志性机组的国电北仑三期6号100万千瓦超超临界燃煤发电机组，是国内首个安装低氮燃烧器和scr脱硝装臵的百万千瓦机组，工程环保投资约占总投资的12.81％。据了解，国电北仑三期扩建工程建设两台百万千瓦超超临界燃煤发电机组，工程计划于2014年上半年全部竣工投产，届时，北仑电厂将拥有7台燃煤机组，总装机容量达到500万千瓦，年设计发电能力为275亿千瓦时。（赵卓）

评论员文章：科学发展谱新篇

2014年岁末，以国电北仑发电有限公司三期工程6号100万千瓦机组投产发电为标志，集团公司发电装机容量突破7000万千瓦，达到7023万千瓦。这是集团公司认真贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，以“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”为指导，围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”中心任务，正确应对国际国内复杂多变经济形势的严峻挑战，逆势而上，破冰前行，在刚刚过去的很不寻常、很不平凡的一年里，在经济困难明显增加的形势下取得的显著成绩，标志着集团公司在建设国内一流的综合性能源集团征程中迈上了新台阶，跃上了新高度，进入了一个新的起点。

实现装机7000万千瓦，不仅是量的突破，更是质的飞跃。集团公司在役的7000万千瓦装机中，百万千瓦超超临界机组已达到3台，风电机组达到288万千瓦，水电装机达464.9万千瓦，30万千瓦级及以上火电机组的比重，由组建初期的39.8%上升到78.3%，进一步凸显资源节约、环境友好和可持续发展理念，体现了加快推进由主要依靠增加资源消耗向集约型、创新型企业转变，由主要依靠规模扩张拉动向依靠规模质量效益协调拉动转变的发展思路，使集团公司投资结构更加合理，电源结构更加优化，市场竞争实力显著增强。

实现装机7000万千瓦，不仅增加了规模效应，更是为企业转型发展创造了条件。新增机组中，或是清洁环保的水电、风电机组，或是大功率、高参数、低能耗的火电机组。它们更大的效益空间和更强的抗风险能力为集团公司转型发展提供了更为可靠的效益保证。同时，主业的规模发展也为产业链的上下游拓展和

生产链的完整配套提供平台和机遇，进而能够促进相关产业加快发展，为集团公司由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变奠定基础。

实现装机7000万千瓦，不仅坚定了我们战胜困难的信心，更是为企业又好又快发展探索了成功的经验。在过去的一年里，集团公司坚持项目建设与并购、规模发展与调整电源结构并举，特别是在基建中克服了因国家宏观调控和国际金融危机造成的资金紧张、原材料大幅涨价以及外送不配套、设备供货不及时、冰雪地震灾害等诸多前所未有的困难，胜利完成全年的工程建设任务。期间积累下来的经验和取得的成果，必将成为集团公司未来发展的宝贵财富。

7000万千瓦，为集团公司的科学发展谱写了新的篇章，它既是一个新的里程碑，又是一个新的起步点。而这一切，不仅仅彰显了坚忍不拔、锐意进取的昨天，更昭示着生机勃勃、无限美好的未来。由此我们有理由坚信，中国国电成为一个一流综合性能源集团的那一天一定会很快到来。