教导主任工作述职报告

转眼新的一学期就将结束。回顾过去的一年是忙碌的一年, 也是充实的一年。我们秉承着我校艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，坚持学校利益高于一切的原则，团结协作、群策群力、兢兢业业，圆满完成了预期的工作目标，下面就一年来的工作情况跟领导、老师们做一下汇报。

一、加强政治理论学习，树立公仆形象。

我坚持学习党和国家的有关方针、政策、法规，学习“三个代表”重要思想，尤其是潜心学习新课程改革理论，让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。坚持全面贯彻落实党的教育方针，认真执行各级领导的决策部署，积极配合学校开展工作，听从领导服从指挥，和学校班子其他成员同心同德、精诚团结，以党员的标准严格要求自己，廉洁自律，严以律己，时刻把工作放在第一位，勤勤恳恳，兢兢业业，舍“小家”顾“大家”，每天从早到晚不敢有一丝懈怠，真正做到尽职尽责。

正确处理与教师的关系。在生活上、工作上关心每一 位教师，和教师们打成一片，经常与他们进行情感交流，虚心听取每一位教师的意见与建议，保持敏锐的洞察力，努力营造一个融洽的人际关系；对教师中出现的一些问题，能直言不讳及时提出，并努力做到以理服人，以情动人，使每一位教师都能保持良好的心境投入工作和生活。

二、爱岗敬业，无私奉献、严格自律。

爱岗敬业，无私奉献、严格自律是我对自己一贯的要求，“一身正气”是自己思想道德修养的核心。我时时反省、解剖、提醒自己，增强自我控制的能力，注重团结，扎实干事，容人容言，提高心理承受能力。努力做到以工作为重，荣辱不惊，摆正自己的位置。在工作中，认真领会上级的指示精神，积极主动地落实好领导布置的各项工作，对工作主动思考，敢于提出自己的见解，既不人为地去附和别人而放弃自己正确的意见，也不固执己见地坚持错误意见，我认为这样做是对同事负责，也是对自己负责。在处理工作时 “一碗水”端平不掺入私人感情，做到公平公正，最大限度地调动教师的积极性、能动性和创造性。工作中虽然有苦，但也有乐。我坚信一点，当把真诚和快乐捧到别人面前的时候，成功也就来到了自己的面前。

三、树立全新的管理理念。

一名优秀的教导主任必须要有广博的科学文化知识，精深的教育管理知识，扎实的教学基本功，而自己在这些方面还有一段距离。因此，我认真学习有关的管理业务知识，不断提高自身的管理素质与为人素质，以“朴实、积极、进取”的工作作风参与学校的管理事务，主张“以人为本，以人为基，尊重人性，和谐发展”的管理思路，竭尽全力做好自己的本职工作。在工作中，我努力协调学校的工作，配合学校制订、完善学校的相关管理制度；认真学习、贯彻上级教育部门的政策、法规及有关的文件与精神；树立“为学校服务，为教育服务”的思想；在教育教学及教育管理实践活动中经常深入教师，深入班级，深入教学第一线，把握第一手材料，勤勤恳恳，以身作则，认真履行自己的工作职责；认真履行工作职能，始终坚持把学校的发展放在首位，组织好学校课程改革，积极引导教师向学习型、研究型、能力型的方向转变，建立新的课堂教学模式，提高教与学的兴趣；坚持教研活动的开展，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改的需求。

四、切实做好教学管理各项工作。

在现在教育竞争激烈的今天，以质量求生存、求发展显得特别重要。我和同事们以强烈的事业心、责任感努力抓好教导处工作。一年来，教导处成员始终遵循这一原则，与学校各职能处室通力协作，坚持“向管理要效益，向课堂要质量”这一基本工作思路，以落实课堂教学为抓手，全面落实教学工作的基本要求；以课堂改革为突破口，不断推进教育科研工作；以科学诊断为载体，促进师生的持续性发展。学期初根据学校的工作思路，教导处成员分工协作，重新修改、完善、制定了“备课、作业、教研组考核”等制度；并根据学校整体工作计划，认真制定了学校教学工作计划，进一步明确了教学工作的思路和目标，严格了工作程序。学年工作做到了有计划、有安排、有记录、有总结、有归档。注重教学工作的落实，进一步加大了教学各环节检查力度，对教师的备课、上课、作业批改、听课笔记、业务学习笔记，采用先周审查，学校月查的方式进行了全面的评价和量化打分。每次检查结束都进行总结，指出问题所在并提出整改措施。教导处成员深入课堂随堂听课，掌握课堂教学的第一手材料，检查、督促、指导课堂教学，对提高课堂效率起到了推动作用。为做好工作，教导处成员经常不定期召开教学教研碰头会，及时交流教学经验，分析解决问题，有重大事项及时向学校领导请示汇报；不断进行阶段性工作总结，研究和部署安排下一段的工作和任务。教导处成员之间团结互助，尽心尽责，创造性的开展工作。每天坚持早来晚走，检查各班晨读情况、学生离校情况、以及午晚休情况，坚持一年如一日。从我校的教学工作来看，教导处在教学管理中落实了学校提出的“严格管理过程和环节，规范工作程序”的工作思路，工作有章有序，进展顺利，为我校教学工作保持良性发展提供了有利保证，使我校教学成绩始终位于全市前列。

五、加强服务意识，对学校负责。

作为教导主任，我能正确定位，牢固树立两种意识。(一)重视合作意识。作为一名中层领导，必须做到“上情下达”，“下情上晓”，起桥梁沟通作用。因此，我正确认识自我，以求真务实的科学态度，顾全大局，融合群体、择善而从，在管理中形成合力，积极协调好教导处的成员，努力做好业务范围内的各方面工作。(二)突出服务意识。教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。一年来，我在工作中能处处以大局出发，时时为工作着想，常常带着思考深入到师生中去，倾听他们的呼声，捕捉他们的意愿，从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。

六、存在不足

任何事情都是在不断的反思、改进、完善、提高的过程中不断的发展的。我的工作还存在许多需改进的地方：如平日对老师们的工作要求多而需求考虑少等。

作为教导主任，负有一定的责任，感到有一定的压力，但有老师们的帮助和支持，我会不断完善、提高自己，我会和老师们一起用自己不懈努力为我校教育教学工作做出一点贡献。不足之处，敬请大家批评指正。

谢谢大家！