公司领导职代会闭幕式讲话稿

各位代表、同志们：

公司一届一次职代会暨2019年工作会即将圆满完成各项议程，就要胜利闭幕了。这次大会的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大，十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团一届三次职代会暨2019年工作会部署与要求；回顾一年发展的风雨历程，总结得失、积累财富；展望新一年的发展蓝图，分析形势、部署任务；带领全体员工凝心聚力、砥砺奋进，共谋发展大计，推动公司在树立品牌提质增效的道路上继续前进。

会上，公司总经理111同志作了题为111的工作报告，报告实事求是地总结了公司2018年取得的成绩和存在的问题，全面深入地分析了2019年发展中将面临的形势和任务，并围绕集团2019年“两会”中下达的经营目标安排部署了主要工作，制定了切实可行的措施和方法，集中体现了公司领导班子带领全体员工开拓创新、实现高质稳健发展的信心和决心，必将积极地促进公司的发展。各位代表围绕11的工作报告，就公司今后的改革与发展，畅所欲言、建言献策，提出了许多好的意见和建议。

下面我代表公司党委讲三方面意见。

一、强“根”固“魂”，做公司发展的坚强核心

2018年，公司党委充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，带领全公司上下同心同德，求实进取，认真贯彻落实集团公司各项决策部署，聚力同心做好生产经营工作，经营成效不断扩大、安全质量总体受控、综合管理水平稳步提高、人才队伍素质不断提升、党建群团作用有效发挥，公司发展基础进一步夯实，持续保持了健康良好的良好态势。实现新签合同额111亿元，营业收入111亿元，净利润111万元。

主要从“六个围绕”入手，有效开展各项工作。

（一）围绕政治建设，引领企业高质量发展

一年来，公司党委大力推进政治建设。一是公司党委把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，向各支部配发学习材料，班子成员及党组织书记上党课10余场。二是坚持以全面从严治党统领公司各项工作。修订下发了《公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，进一步规范党委会“前置程序”， 2018年，公司召开党委会5次，研究讨论公司重大经营管理事项 38项，有效推动企业民主建设。三是进一步规范了党内组织生活。公司党委组织召开了2次民主生活会，领导班子成员带头到所属支部过组织生活。四是积极推进依法治企建设。各级领导干部带头学法用法，依法治企水平进一步提升。2018年，公司党委召开了落实中央纪委《深入剖析王晓林严重违纪违法案件典型特征将办案成果转化为国企治理效能的工作建议》党员领导干部中心组学习会，认真查找公司和个人存在的突出问题和党建工作中存在的薄弱环节，深刻剖析了问题原因，研究制定了整改措施，达到了预期效果。

（二）围绕思想建设，推动企业高质量发展

公司党委坚持以深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想为首要任务，以深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神为重点，坚持围绕中心、学以致用，坚持问题导向、注重实效，有效提高了运用党的基本理论解决实际问题的能力。一是完善中心组学习制度。2018年公司党委 中心组集中学习2次，其中专题研讨2次。二是进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化。公司党委及时调整了领导班子党建工作联系点，通过切实开展联系点讲党课、指导召开民主生活会等活动，有效凝聚了企业高质量发展的思想共识。三是利用开展了庆祝建党97周年分别为“学党史、知党情”全员网上答题，“观圣地、温誓词”参观军博、延安革命历史纪念馆、浏阳秋收起义纪念馆，“树先进、争优秀”评选“一先两优”，支部书记上党课，“忆党情”征文等活动，引导党员干部重温党的历史、牢记党的宗旨、继承光荣传统、坚定理想信念，更加自觉地担负起推动企业实现高质量发展的历史使命。

（三）围绕责任使命，提升企业高质量发展

2018年，公司党委和各党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、全国国有企业党建工作会议和中国中铁第四次党代会精神，认真贯彻落实股份公司党委和集团公司党委的决策部署，大胆作为，勇于担当，强根固魂，为公司高质量发展提供了强有力的思想政治保证。一是全面推进创新党建+工作，深化党建工作与企业中心工作融合。二是创建了“公司”微信公众号，定期学习宣传党的理论知识，要求支部组织党员在页面签到，起到督促的作用，增强学习有效性。本年发布55期。三是特色党建更加突出，2018年公司党委被中国中铁党委授予“先进基层党组织”称号，还有四个集体获省部级表彰，有三名员工荣获省部级先进个人、两名获中国中铁先进个人。

（四）围绕作风建设，维护企业高质量发展

公司党委和公司纪委认真履行党风廉政建设主体责任和监督责任，各级领导认真落实“一岗双责”要求，推进了党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。一是加强制度建设。在年初召开的党风廉政建设和反腐败工作会上，与5个党支部及21个在建项目签订了“党风廉政”工作目标责任书。二是加强警示教育。公司党委组织公司46名党员集中学习了《党章》、“三条例一准则”等新修订的党内法规。开展党风廉政建设警示教育讲座2次，重大节假日发送廉洁短信提醒？条。三是以巡察问题整改促廉政建设。针对集团公司党委第二批第 ……此处隐藏3553个字……量发展中建功立业、成就自我。

（八）认真宣传，有作为，全面提升公司的知名度——做到“讲起来，动起来”

2019年，要继续做好宣传工作，营造良好氛围。全面把握习近平总书记对宣传思想工作进入“守正创新”重要阶段的历史定位。我们要做大格局，实现新的发展目标，持续提升核心竞争力，还面临许多挑战和困难，必须坚持巩固壮大主流思想舆论，突出“正”字。

一要立体宣传。加强各种媒体的宣传力度，持续搭建立体宣传网络，要策划主题宣传，讲好公司故事，认真宣传先进事迹和典型人物，弘扬主旋律，传播正能量。

二要凝聚共识。引导广大员工把思想和行动统一到公司的决策部署上来，团结动员广大员工增强主人翁意识，增强发展信心，为公司稳健高质发展做出更大的贡献。

三、凝“神”聚“力”，开启公司发展的新局面

人心齐，泰山移我们要融全面优势，挖全员潜质，走制胜之道,达价值创造。围绕公司2019年总体思路和奋斗目标，大家认识上要更加清醒、行动上要更加坚决，不断增强发展定力，公司上下必须牢牢树立“五个自信”（经营自信、技术自信、管理自信、人才自信、创新自信），具体把握“六感”要求：

（一）坚定信心，增强做好2019年工作的荣誉感

我们应充分认识到战胜困难的有利条件和积极因素，把思想和力量统一到谋求发展、实现公司新发展目标上来，统一到确保完成全年任务和安全主产上来。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者。“一勤天下无难事”。要积极练好内功，牢牢把握工作的主动权，促进管理质量和管理水平的不断提升；不断破解难题、战胜困难，致力于寻求新的经济增长点，全面提升公司核心竞争力。

（二）凝心聚力，增强做好2019年工作的使命感

我们应牢固树立“一切归零、从头再越”“不事张扬、悄然再起”的工作理念。“大智兴邦，不过集众思”。首先，“给想干事的人机会，给能干事的人舞台，给会干事的人鼓励”，集中各方智慧、凝聚各方力量，坚定信念、团结一心，目标同向、工作同步，沉下心、凝气力、从头越；形成万众一心干事业、群策群力促发展的生动局面。其次，以“用心实现您的满意”为座右铭，以用心的态度、满意的结果实现工程人的人生价值。

（三）勇于担当，增强做好2019年工作的责任感

我们应“审时度势，虑定而动，天下无不可为之事”。首先，敢于直面复杂局面，勇于承担工作责任，主动挑起发展重担，始终做到矛盾面前不躲避、困难面前不绕行，多做打基础、利长远的实事，多做求实效、促和谐的好事，雷厉风行、果敢干练地推进各项工作。其次，扭住发展这个第一要务不动摇，咬定公司发展新局面这个目标不放松；要有功成不必在我的胸怀和气魄，坚持一张蓝图绘到底、一以贯之抓落实，走好我们这一代人的长征路。

（四）锐意创新，增强做好2019年工作的紧迫感

我们既要培元固本，也要开拓创新。创新是一个企业和团队持续进步不竭动力。要敢于拥抱颠覆，“鸡蛋从外打破是食物，从内打破是生命。”人生也是如此，从外打破是压力，从内打破是成长。挑战自我、超越自我是一件很难的事情，但是只要我们遵循客观规律，勇于开拓，大胆实践，就一定会有所收获。攻坚克难，需要真本领、大智慧。首先，以创新求主动、以创新求出路，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱；做到再部署、再出发。其次，扎实推进思路创新、制度创新、机制创新、管理创新，不断激发公司发展的动力和活力，为公司高新技术企业添彩。

（五）狠抓落实，增强做好2019年工作的自豪感

我们要“学思践悟，知行合一”。一分部署，九分落实，一切工作归根到底都要抓落实，关键要在“笃行”上见成效。世界上怕就怕“认真”二字，共产党就最讲认真。真抓才能破难题，实干才能促发展。抓落实，要解决实际问题，工作无论大小，人员职务无论高低，有决策、有任务，有要求，就必须“快（部署快、行动快、见效快）、严（要求严、执行严、考核严）、实（措施实、责任实、收效实）”。否则，认识再高，政策再好，章程再严，一切都是空谈。可见，只有责任落实，才有工作落实；只有责任到位，才有工作到位。

（六）提质增效，增强做好2019年工作的成就感

我们要效率效益优先、提升管理。机关各部室和项目部在管理工作中，要实现从基础管理——精益管理——境界管理的提升。从细节入手，乃知乾坤有容；品味细节，从小事做起，你会更强大;考量细节，从点滴起步，你会更睿智。特别是2019年公司面临着施工生产任务紧迫与资源配置不足的矛盾，在如此严峻的形势下，更要高起点、高标准、高要求，抓住“提质增效”这个牛鼻子；牢记“节约的都是成本，浪费的都是利润”这个全新理念。新时代呼唤新作为。首先，积极建设“四高”（高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高效率推进）工程和“七建”（示范工程、安全工程、优质工程、高效工程、环保工程、廉洁工程、和谐工程）工程。“四高”是指导思想和建设理念，“七建”是目标与目的。其次，以科学严谨的态度，通过“三个平台”（示范平台、交流平台、自主学习平台）建设，查漏补缺、补齐短板、厚植优势，精准施策、精准发力。再次，从源头把好方向、做好开局、打好基础，减少“爬坡过坎”，避免“滚石上山”。最后，在各项工作中养成“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的良好风气，确保公司本质安全。

同志们，上下同欲者胜，同舟共济者赢。新的任务已经部署，新的征程已经开启，让我们“策马扬鞭再奋蹄”，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，以更加开放的姿态、充满活力的状态、敢于创新的心态，朝着既定目标，同心同德、同向同行，尽锐出战，夺取铁路监理公司2019年的全面胜利！